鹿鳴礦業(yè)精準營銷謀發(fā)展，增收提效創(chuàng)新高
打印近日，鹿鳴礦業(yè)圓滿完成銅精礦年度銷售招標工作，招標系數(shù)同比提升3.16個百分點至歷史峰值，預計實現(xiàn)直接創(chuàng)效500萬元（含稅），為年度經(jīng)營目標達成奠定堅實基礎。
一是精準把握市場脈搏，創(chuàng)新機制破局突圍。鹿鳴礦業(yè)踐行“市場為大、經(jīng)營為先”的理念，密切關注國內(nèi)外銅價走勢及供需格局變化，合理制定招標計劃。在銅價上漲周期，精準捕捉市場高價窗口，精心策劃招標節(jié)點，創(chuàng)新實施“窗口鎖定與長單保障”雙軌并行機制，抓住價格高位時機及時銷售，實現(xiàn)超額利潤創(chuàng)收，依托年度招標方式搶占優(yōu)質(zhì)客戶資源，保障銅精礦銷售工作穩(wěn)健運行。
二是重構(gòu)取樣檢斤體系，掌握市場主導權(quán)。憑借精準的市場研判和高效商務運作，成功將取樣檢斤環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至自有廠區(qū)。顯著提升了取樣檢斤環(huán)節(jié)的可控性，標志著公司在品質(zhì)認定核心環(huán)節(jié)成功掌握市場主導權(quán)，更實現(xiàn)了合同執(zhí)行效率顯著提升，進一步提升市場競爭力和風險防控能力，為后續(xù)業(yè)務的廣泛拓展筑牢根基。三是深化降本增效改革，驅(qū)動運營效能提升。通過優(yōu)化銅精礦取樣化驗模式，從源頭上降低差旅及人工成本，節(jié)省人力物力財力支出。同時重構(gòu)監(jiān)督機制，深度整合運營資源，在嚴守質(zhì)量紅線的前提下，推動銷售費用壓縮與運營效率大幅提升，成功實現(xiàn)營銷策略向集約化、高效化轉(zhuǎn)型升級。
下一步，鹿鳴礦業(yè)將持續(xù)強化內(nèi)生能力建設，精準把握市場動態(tài)，創(chuàng)新營銷模式，鞏固并拓展優(yōu)質(zhì)客戶群體，穩(wěn)步推進產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略，實現(xiàn)主副產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)效，保障企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)健運行，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力！（鹿鳴礦業(yè) 楊常偉 段樹晶）
